jueves, 20 de octubre de 2011

Spanish promoting engineering

Buenos días chicos para este post voy a seguir informandos sobre temas que estamos tratando en el Máster Internacional de Liderazgo para Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos. En este análisis trabajé junto a mi compañero de máster Andrés Palazuelos.

Os contextualizo, en clase nos pasaron un vídeo presentado por la cámara de comercio India sobre el futuro de la ingeniería india. Y a partir de allí a trabajar ...


Nos teníamos que plantear cuales eran los hechos que más nos sorprendían del vídeo y plantearnos qué destacaríamos de la ingeniería española para realizar una promoción a nivel internacional de esta.
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Una vez observamos el vídeo, Andrés y yo destacamos la muestra constante de dos conceptos: la cualificación de la población india y grandes fuentes de material.

Además el vídeo destaca todos los sectores de la ingeniería con los que India genera su economía. Incluso da valor a aquellos sectores que están aumentando su influencia sobre la economía india.

Basándonos en la promoción de India nuestra propuesta para la ingeniería Española seria:

"España un país con know-how"

España un país con gran capacidad en desarrollo de infraestructuras. 

Gracias a la experiencia propia en la planificación de redes de transporte, España cuenta con un alto conocimiento en la ejecución y explotación de sistemas logísticos portuarios, aeropuertos y terrestres.

Además cuenta con estandarización de procesos de construcción muy avanzados.

Todo esto desde el punto de vista del desarrollo sostenible y teniendo en cuenta el carácter limitado de los recursos. 

Así pues España no solo ejecuta proyectos sino que también planifica, organiza, explota y rentabiliza infraestructuras, bajo el marco de estrictos sistemas de calidad.

Para certificar el valor de la ingeniería española a nivel mundial observad la noticia que se basa en los datos del Foro Económico Mundial, en la cual se muestra como España tiene mejores infraestructuras que Estados Unidos.

miércoles, 19 de octubre de 2011

Como primer post de este blog me gustaría mostrar el análisis del Informe Anual 2011 del Grupo OHL que realizamos ayer mi compañera Lucía Bedoya en el Máster Internacional de Liderazgo para Ingenieros de Caminos Canales y Puertos.



Estrategia futura de OHL

En el informe anual de 2011 del Grupo OHL se informa al lector de que desde 2002 el grupo definió una estrategia de negocio que le ha permitido anticiparse a la crisis por la que atraviesa nuestro país.
La estrategia del grupo se centra en dos ejes fundamentales: internacionalización y concesiones de infraestructuras.
Estos dos objetivos se reflejan a lo largo del infome a través de las diferentes acciones que van a realizar los seis sectores del grupo:

- OHL Concesiones
- OHL Construcción internacional
- OHL Construcción nacional

OHL Construcción nacional (área de edificación) presenta un nuevo modelo de licitación de proyectos de financiación privada que permiten un contrato de colaboración público-privada con financiación a largo plazo.

- OHL Industrial

Las actividades que se plantea OHL Industrial son las de desarrollar el mercado internacional de gas y oil con el fin de entrar en el mercado chino.

- OHL Desarrollos
- OHL Medio Ambiente

OHL Medio Ambiente presenta siete grandes objetivos que ejecutar para poder desarrollar la estrategia principal del grupo.

Grupo OHL no sólo menciona tener una estrategia altamente definida sino que propone llevar la a cabo a través de un modelo de negocio responsable y sostenible.
Además pone en marcha un Plan Director de responsabilidad social corporativa que apuesta por la sostenibilidad como garantía de crecimiento.